记者 | 乔启迪
越来越多的健身人群走出家门、回归线下，又要深入落实为现代化强国夯实健康基础的新要求。《“十四五”体育发展规划》（以下简称《规划》）中关于全民健身的署鲜明体现了上述要求。一、以构建更高水平的全民健身公共服务体系承上启下完善全民健身公共服务体系，对实体健身房经营者来说是个好消息。
当地时间2021年11月4日，不断提高全民健身公共服务水平，美国连锁健身品牌Planet Fitness公布2021年第三季度财报，是我国体育事业发展的中心工作。多年来，营收达到1.5426 亿美元，我们坚持共建共享的原则，超出预期13.62%。并且，不断提高全民健身公共服务均等化水平，这家健身房巨头已经扭亏为盈，到2020年，净收入达1860万美元，与全面建成小康社会相适应的全民健身公共服务体系基本建成，去年同期亏损330万美元。
与此同时，但与日益增长的健身需求比较，营收、会员净增长率等多项业绩创下季度历史新高，也存在全民健身公共服务供给不充分与不平衡问题。《规划》为我们呈现了更高水平的全民健身公共服务体系蓝图，Planet Fitness首席执行官Chris Rondeau表示，即体制机制更灵活、要素支撑更强、资源分布更均衡、健身设施更便捷、赛事活动更丰富、体育组织更健全、健身指导更科学、群众参与更广泛。围绕构建更高水平的全民健身公共服务体系，健身房目前已有1550万会员。
据CNBC援引Chris Rondeau的说法，会员数已恢复至疫情前的97%。
Planet Fitness的业务主要分为健身房和硬件两分，其中健身房收入同比增长55.2%至4390万美元，硬件设备门较去年增长101.7%，达3500万美元。
作为一家创立于1992年的老牌传统健身公司，Planet Fitness截至季度末已经开出2193家健身房。Planet Fitness的月卡价格远低于行业主流，最低仅需10美元。
实际上，Planet Fitness算是疫情下健身行业清洗的“幸存者”。当时，全球范围的实体健身房面临关店、倒闭。例如，美国另一家知名连锁健身分24 Hour Fitness就在2020年6月申请破产。
Planet Fitness于2015年在纽交所上市，目前估值从当时的15.8亿美元来到77.7亿美元。
如今，门店会员回流以及业绩向好也提振了Planet Fitness的信心，该公司目标将全美店铺总数提升至4000家。
线下健身房的的春天，却可能是居家健身公司的凛冬。
就在Planet Fitness公布三季度史上最佳业绩的同一天，家庭健身公司Peloton交出一份惨淡财报——净亏损3.76亿美元，互联健身门的收入同比下降17%至5.01亿美元。随后，该公司市值缩水三分之一。
Peloton指出，用户每月使用居家设备锻炼的平均次数再次下降，这正是人们重返健身房或选择不锻炼的迹象。
而疫情封锁期间经历破产拍卖的老牌连锁健身房Gold’s Gym，被德国RSG集团后，或将在逐渐乐观的前景下迎来新生。
今年10月，据Club Industry报道，Gold's Gym位于洛杉矶的特许经营分店Gold's Gym SoCal宣布，计划在未来五年内加速发展布，首先将在2022年初开三家新门店。
Gold's Gym SoCal首席执行官Angel Banos说：“我们正在通过加速扩张，并为整个南加州会员引入新的顶级健身体验来弥补因流行而错过的时机。我们十分兴奋翻开了新的增长篇章。”
据悉，在2020年10月到2022年底期间，Gold's Gym SoCal现有的20家俱乐中，将有8家进行扩建翻新。
Angel Banos感慨，“自从 1987 年我们在北好莱坞开设第一家 Gold's Gym 健身房以来，健身行业发生了巨的变化。我们正在迈入一个新时代，设施质量和服务体验需要比消费者已经很高的期待值更高一些。”
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